Китайские производители ВРУ: инновации? 

Когда слышишь ?китайские ВРУ и инновации?, первая реакция у многих — скептическая ухмылка. Мол, ну какие там инновации, дешёвый ассортимент и копирование, максимум — небольшие доработки. Я и сам лет десять назад так думал, пока не начал плотно работать с поставками и проектированием на российский рынок. Оказалось, всё не так однозначно. Инновация — это не обязательно прорывная технология из кремниевой долины. В нашей, электротехнической сфере, это часто — ответ на конкретную, подчас очень неудобную, проблему заказчика, который хочет надёжности, но не готов платить космические деньги. И вот здесь китайские производители, особенно те, что давно работают на СНГ, начали показывать очень интересные подходы. Не все, конечно. Речь о тех, кто перерос стадию простого сборщика и обзавёлся собственными инженерными отделами, которые умеют слушать.

От ?железа? к решениям: смена парадигмы

Раньше типичный запрос звучал так: ?Дайте каталог, выберем ВРУ, вам — спецификацию?. Сейчас всё чаще приходит задача в виде: ?У нас такой объект, такие вводы, такие планируемые нагрузки, такие проблемы с местом и такие требования местных сетей. Что предложите??. Это принципиально другой уровень. Если раньше инновацией считалась просто коррозионностойкая сталь или импортный расцепитель в щите, то сейчас — это комплексное решение. Например, интеграция систем мониторинга качества электроэнергии прямо в стандартную панель ВРУ, причём с выводом данных на русскоязычный HMI или по протоколу, привычному нашим АСУ ТП. Это не изобретение велосипеда, но — важная сборка технологий в один продукт, который решает проблему.

Возьмём в качестве примера компанию ООО Чэнду Сыбо Технологии (сайт — https://www.cdspor.ru). Они в отрасли больше 20 лет, и их эволюция показательна. Начиналось, как у многих, с производства типовых шкафов. Но сейчас, глядя на их портфель — от ВН и НН до зарядных свай и компенсации реактивной мощности — видно, что они движутся именно в логике решений. Не просто продать трансформатор, а предложить комплектную трансформаторную подстанцию, уже адаптированную под наши климатические и нормативные нюансы. В этом и есть их основная ?инновация? — глубокая адаптация.

Помню один проект для логистического комплекса под Москвой. Заказчик хотел уменьшить занимаемую площадь электрощитовой, но при этом иметь возможность легко расширять систему учёта. Стандартные каталогные решения не подходили. Вместе с инженерами из Чэнду Сыбо мы (я как проектировщик) проработали вариант модульного ВРУ с увеличенной плотностью монтажа и специальными быстроразъёмными шинами для будущих присоединений счетчиков. Получилось не дешевле, чем немецкий аналог, но дешевле, чем заказывать полностью кастомный щит в Европе. И сроки были в два раза короче. Вот это — практическая ценность.

Материалы и компоненты: где реальный прогресс?

Тут часто возникает путаница. Многие ждут, что китайцы вот-вот представят какую-то революционную пластмассу или сплав для корпусов. Реальность прозаичнее и, на мой взгляд, полезнее. Основные усилия направлены на две вещи: повышение технологичности производства (что снижает конечную цену без потери качества) и работа с поставщиками компонентов.

Качественный листовой металл, порошковая покраска, стойкая к УФ-излучению и перепадам температур — это уже давно не проблема. Инновация здесь — в системах гибкой резки и гибки с ЧПУ, которые позволяют экономить материал и делать конструкции сложной формы без увеличения стоимости. Это не видно конечному пользователю, но напрямую влияет на цену и сроки изготовления нестандартных шкафов.

С компонентами — интереснее. Пять-семь лет назад почти все серьёзные производители ВРУ в Китае ставили исключительно ?имятые? бренды: Schneider, ABB, Siemens. Сейчас ситуация меняется. Появились китайские аналоги, которые по ключевым параметрам (отключающая способность, механическая и коммутационная стойкость) действительно близки к лидерам, а по цене — существенно ниже. Я не говорю про совсем дешёвый ширпотреб. Речь о марках вроде Chint, Delixi, которые активно инвестируют в R&D. Их устройства защитного отключения, контакторы, автоматические выключатели сейчас — это уже другой уровень. Мы проводили сравнительные испытания для одного проекта, и по результатам для ряда позиций приняли решение в пользу этих компонентов. Рискованно? Да. Но экономия для заказчика была значительной, а запас по параметрам — более чем достаточным.

Адаптация к нормам и ?подводные камни?

Вот где кроется самый большой пласт работы, который со стороны не виден, но без которого никакие инновации не будут востребованы. Российские ПУЭ, ТР ТС 004/2011 (о безопасности низковольтного оборудования) — это отдельная вселенная. Китайские ГОСТы (GB) во многом похожи, но отличия — критичны.

Например, требования к степени защиты (IP), климатическому исполнению (УХЛ), цветовой маркировке шин, надписям. Хороший производитель, который хочет всерьёз работать здесь, заводит у себя целый отдел или нанимает локальных инженеров, которые занимаются именно адаптацией документации и конструкций. ООО Чэнду Сыбо Технологии, судя по их сайту и предложениям, именно так и делает. Они не просто переводят каталог, а указывают, что их боксовые подстанции или вакуумные выключатели соответствуют конкретным российским нормативам. Это огромный труд.

Но и здесь есть ?подводные камни?. Самый частый — сертификация. Бывает, что завод получает сертификат ТР ТС на одну линейку продуктов, а потом поставляет под этим сертификатом что-то похожее, но с изменениями. Или использует компоненты, не входящие в схему сертификации. Мы однажды попались на этом: пришла партия ВРУ, вроде бы всё отлично, но при проверке выяснилось, что установлены автоматы другой серии, не указанные в сертификате соответствия. Пришлось срочно менять, проект встал. Теперь всегда требуем детальную декларацию соответствия с приложением списка критических компонентов. Это вопрос не инноваций, а профессиональной дисциплины, которой учатся порой на своих ошибках.

Цифровизация и ?умные? сети: догоняют или уже обгоняют?

Тренд на цифровизацию и Industry 4.0 добрался и до ВРУ. Запросы на удалённый мониторинг, прогнозную аналитику, интеграцию с IoT-платформами — это уже не экзотика. И здесь китайские производители оказались в выигрышной позиции. У них внутри страны — огромный рынок ?умных городов? и промышленного интернета вещей (IIoT), который служит полигоном для испытаний.

Их подход часто более прагматичный и менее затратный, чем у европейцев. Вместо дорогой проприетарной системы они могут предложить решение на основе открытых протоколов (например, Modbus TCP, MQTT) с использованием недорогих, но эффективных сенсоров и шлюзов. Часто это выглядит как ?опция? к стандартному ВРУ: добавили блок мониторинга, несколько датчиков тока/напряжения/температуры, коммуникационный модуль — и вот уже базовый ?умный щит? готов.

Ключевой момент — программное обеспечение и интерфейсы. Раньше это было слабым местом: англоязычный или китаеязычный интерфейс, сырой софт. Сейчас, глядя на предложения продвинутых игроков, вижу, что они активно локализуют ПО, делают русифицированные веб-интерфейсы и мобильные приложения. Это серьёзный шаг. Для таких компаний, как упомянутая ООО Чэнду Сыбо Технологии, специализация на полных комплектах оборудования — от силовых шкафов до зарядных свай — создаёт идеальную основу для предложения комплексных цифровых решений по управлению энергопотреблением всего объекта. Это уже следующий уровень.

Будущее: куда дует ветер?

Если пытаться заглянуть вперёд, то инновации будут двигаться в трёх основных направлениях. Первое — это дальнейшая ?гибридизация? ВРУ с системами накопления энергии (СНЭ) и источниками распределённой генерации (солнечные панели, ветрогенераторы). Спрос на это будет только расти, и китайские производители, будучи лидерами в производстве аккумуляторов и солнечных панелей, имеют здесь естественное преимущество. Уже сейчас они предлагают готовые гибридные щиты управления для микрогридов.

Второе — углублённая аналитика на основе данных. Не просто сбор телеметрии, а алгоритмы, которые могут предсказать перегрузку линии, износ контактов или рекомендовать график включения мощных потребителей для экономии на тарифах. Это потребует ещё более тесной интеграции ?железа? и софта.

И третье, самое простое и важное — это персонализация. Рынок уходит от массового ?среднего? продукта к конфигураторам, где заказчик онлайн может собрать своё ВРУ из модулей, выбрать компоненты, степень цифровизации и получить расчёт стоимости и сроков почти мгновенно. Технологии для этого (CAD, ERP, CRM) уже есть, дело за их грамотной увязкой и предложением конечному пользователю.

Так что, возвращаясь к заглавному вопросу. Инновации ли это? Если понимать под инновацией создание новой ценности для рынка — то безусловно. Китайские производители ВРУ перестали быть просто копиистами. Они стали быстрыми, гибкими адаптерами и интеграторами технологий, предлагающими оптимальное по цене и функционалу решение для конкретных, подчас очень сложных, условий. А в нашей практике это часто и есть самое главное.